A incerteza faz parte da inovação
Por meio de experimentos, o autor demonstra que caso eliminássemos a
possibilidade dos outros avaliarem nossas ações, a nossa capacidade em
assumir riscos aumentaria consideravelmente. Segundo o Professor João
Carlos, no momento em que ficamos expostos ao julgamento e às críticas
de outras pessoas, nosso potencial de rejeição aumenta, e o resultado
dessa conta é que a maioria das pessoas tende a correr rumo à segurança.
Ao agir assim, nos tornamos menos dispostos a romper com os limites e a
correr riscos, sobrando como alternativa escolher opções de mais
certeza que, na maioria das vezes, geram as menores oportunidades.
"Resumindo, somos covardes por medo de sermos julgados e condenados pela sociedade"
Dentre algumas soluções que o autor fornece para superar esses
empecilhos, destaca-se a de engajar-se no que ele chama de “colmeias
criativas”, que nada mais é do que uma reunião de pessoas em um espaço
comunitário para discutir ideias, apresentar projetos, debater
tendências, etc.
A importância dos mentores
A mentoria pode ter
um papel extraordinário no cultivo da mentalidade necessária para
assumir riscos criativos, principalmente quando o seu mentor é alguém
que já esteve na posição em que você está, viveu, respirou e brigou
contra os mesmos demônios e alegrias semelhantes aos que você irá
enfrentar.
Entretanto, não encontrar um bom mentor não deve ser usado como uma desculpa pela sua falta de coragem para assumir riscos.
Na ausência de um mentor, o autor recomenda que você procure heróis, que são indivíduos talentosos que possam nos inspirar com seu exemplo, sem ter de fornecer feedback e apoio individual. Talvez daí vem o meu grande apetite em ler sobre biografias empresariais.
Há um
terceiro personagem, chamado de defensor, que caracterizam uma ou mais
pessoas que estarão ao seu lado, não importa o que aconteça, e que
sentirão a mesma intensidade de dor, emocional ou financeira, se você
fracassar. Como exemplo, podemos citar a família e os amigos.
"A ausência de um mentor nunca deve ser apontada como motivo de sua própria falta de vontade, ação ou progresso"
Outra forma de minimizar a incerteza citada no livro é através do
método MVP – Mínimo Produto Viável) que se popularizou através do livro A
Startup Enxuta de Eric Ries.
Essa técnica consiste em receber feedback de usuários potenciais no início do seu projeto e com alta frequência. A exposição acontece logo no início do processo, quando há muito menos em jogo e é mais fácil de aprender e, se desejado, corrigir a trajetória e tentar outra vez. Dessa forma, o medo de criar algo que ninguém mais apreciará atenua-se consideravelmente.
A tecnologia
tornou as coisas mais fáceis para serem criadas, pois estimulam os
consumidores a cocriar, verificar seus feebacks, fornecer crédito, tudo
de maneira rápida e barata.
João Carlos Melo
Administrador de Empresas / Publicitário e Professor Universitário.
Meus contatos para Consultorias – Assessorias – Auditorias - Convenções - Congressos e Palestras: Celular: 21-99485-2094
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