Redes sociais no trabalho. Por que não...?

Por Profº João Carlos Melo - http://profjoaocarlos.blogspot.com

Não é de hoje que vem esta discussão. Muitas empresas restringem o acesso às redes sociais, porém através dos dispositivos móveis essa proibição acaba sendo driblada.

Várias pesquisas apontam o Facebook, YouTube, Twitter e Instagram como as redes preferidas dos usuários, assim como essas pesquisas apresentam que o acesso à elas durante o horário de trabalho prejudicam a produtividade.

Então, o que fazer? Bem, de acordo com a nossa realidade, percebemos que proibir não é a melhor decisão.

O funcionário deve trabalhar alguns sensos, como o de responsabilidade e autocontrole. O primeiro passo é não cadastrar o e-mail corporativo nas redes para não ser notificado. Nada de ficar enviando mensagens e prolongar a conversa. Seja breve! Reserve um horário para isso. Pode ser no almoço, após as principais responsabilidades do dia. Lembre-se: é o seu emprego (e seu nome), sua produtividade que está em jogo. Você não vai querer ver tudo isso indo embora, certo?

Já a empresa deve trabalhar tudo isso a seu favor através da comunicação interna, transformando os perfis corporativos existentes nessas redes sociais em espaços onde os próprios funcionários sejam estimulados a engajar, a se envolver com o conteúdo interno e externo lá postado, trazendo, como consequência, um marketing positivo para a marca.

Algo interessante que pode ser investido é a criação de grupos, onde os funcionários do mesmo setor podem, por exemplo, trocar informações sobre algum assunto antes de uma reunião presencial, para trazer mais agilidade.

Resumindo, o uso consciente estimula criatividade, agilidade e compartilhamento de informações importantes. Tudo isso pode ser resolvido com a criação de um novo modelo de comunicação, para gerenciar todas as ideias que serão trabalhadas. Já teve alguma idéia? Conta pra gente!

Fique bem ligado...!!!  2020 ano dos Mistérios Ocultos...

Pense nisso.... Reflita.... Questione-se... Indague-se... Sugestione-se...

"Todo obstáculo contém uma oportunidade para melhorarmos nossa condição..."
"Todo o poder vêm de dentro e, está, portanto, sob nosso controle."

 João Carlos Melo 

Administrador de Empresas / Publicitário e Professor Universitário.

Meus contatos para Consultorias – Assessorias – Auditorias - Convenções - Congressos e Palestras: Celular: 21-99485-2094
https://youtube.com/watch?v=Er63GOzHSfo
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QUANDO A GENTE VAI EMBORA

“A GENTE VAI EMBORA... e fica tudo aí, os planos a longo prazo e as tarefas de casa, as dívidas com o banco, as parcelas do carro novo que a gente comprou para ter status.

A GENTE VAI EMBORA... sem sequer guardar as comidas na geladeira, tudo apodrece, a roupa fica no varal.

A GENTE VAI EMBORA... se dissolve e some toda a importância que pensávamos que tínhamos, a vida continua, as pessoas superam e seguem suas rotinas normalmente.

A GENTE VAI EMBORA... as brigas, as grosserias, a impaciência, serviram para nos afastar de quem nos trazia felicidade e amor.

A GENTE VAI EMBORA... e todos os grandes problemas que achávamos que tínhamos se transformam em um imenso vazio, não existem problemas. Os problemas moram dentro de nós. As coisas têm a energia que colocamos nelas e exercem em nós a influência que permitimos.

A GENTE VAI EMBORA... e o mundo continua normal, como se a nossa presença ou ausência não fizesse a menor diferença. Na verdade, não faz. Somos pequenos, porém, prepotentes. Vivemos nos esquecendo de que a morte anda sempre à espreita.

A GENTE VAI EMBORA... pois é.  É bem assim: Piscou, a vida se vai... O cachorro é doado e se apega aos novos donos.

Os viúvos se casam novamente, andam de mãos dadas e vão ao cinema.

A GENTE VAI EMBORA... e somos rapidamente substituídos no cargo que ocupávamos na empresa. As coisas que sequer emprestávamos são doadas, algumas jogadas fora. Quando menos se espera...

A GENTE VAI EMBORA.  Aliás, quem espera morrer?

Se a gente esperasse pela morte, talvez a gente vivesse melhor.

Talvez a gente colocasse nossa melhor roupa hoje, talvez a gente comesse a sobremesa antes do almoço. Talvez a gente esperasse menos dos outros...

Se a gente esperasse pela morte, talvez perdoasse mais, risse mais, saísse à tarde para ver o mar, o pôr do sol, talvez a gente quisesse mais tempo e menos dinheiro.

Quem sabe, a gente entendesse que não vale a pena se entristecer com as coisas banais, ouvisse mais música e dançasse mesmo sem saber.

O tempo voa.  A partir do momento que a gente nasce, começa a viagem veloz com destino ao fim - e ainda há aqueles que vivem com pressa!  Sem se dar o presente de reparar que cada dia a mais é um dia a menos, porque...

A GENTE VAI EMBORA o tempo todo, aos poucos e um pouco mais a cada segundo que passa.

O QUE VOCÊ ESTÁ FAZENDO COM O POUCO TEMPO que lhe resta?!

Que possamos ser cada dia melhores, amorosos, humildes, e que saibamos reconhecer o que realmente importa nessa passagem pela Terra!!!

Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da Administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos corretos.

Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao profissional da Administração combinar os meios na proporção adequada, sendo, para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições, pois, nenhuma organização dispõe de todos os recursos e a capacidade de processamento de informações do ser humano é limitada. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração.

"o êxito do desenvolvimento de Executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus Gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem".

"Todo obstáculo contém uma oportunidade para melhorarmos nossa condição..."
"Todo o poder vêm de dentro e, está, portanto, sob nosso controle."

 João Carlos Melo 

Administrador de Empresas / Publicitário e Professor Universitário.

Meus contatos para Consultorias – Assessorias – Auditorias - Convenções - Congressos e Palestras: Celular: 21-99485-2094
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